所以，按照城市电商模式提出的农村电商模式，都比较理想化，套用的痕迹也比较重。

随着农村电商的发展，大家明显感觉到，农村有自己的特殊性，农业有自己的特殊性，农民也有自己的特殊性，套用城市电商、工业电商的模式，在农村是很难行得通的。

由此，一种共识逐渐形成，农村电商就要农味十足，接地气。

所以，后来的农村电商逐渐土气了，逐渐本土化了，逐渐有个性了，模式加速差异化。

这种趋势在2017年还会加速演化。

而后来的事实表明，如果按照一般电商的模式，让普通的工业品或者农产品在城乡之间千里奔袭，其对成本和物流包装等配套体系的考验，是非常大的，不经济，很难规模化，很让人头疼。

但在另外一方面，大家发现农村现有的商业体系是可以借助的，比如大家电天然就是O2O，本地化供应，线上线下融合。

此后农资电商也步了家电的后尘。到目前，农村日用消费品也开始了O2O的步伐，比如粮油米面产品、常见的所谓快消品，都开始了这样的探索。

所以，后来出现的乐村淘、淘实惠等农村电商，已经在做本地商业的在线化，并力争形成闭环。

因为，农产品目前的生产体系相对要落后一些，而电商的产品标准化要求非常的高，这就导致农产品好像还在19世纪，而电商却在21世纪，两者之间牵手是很困难的.所以，农产品上行，不是把农产品放到网上就可以，而是要进行系统性的开发。

首先要整合供应链，从源头的采购，到中间的仓储、包装、物流、运输，一直到终端的配送、售后等，都需要完整的做起来。

后来又发现，仅仅做供应链，还是不够的，因为农产品生产的源头更有问题，所以必须进一步做产业链，从农产品的选地、选种、播种、施肥、浇水、收获一直延伸到餐桌，形成一个完整的产业链，这就走上了所谓的重资产的奴役之路，但是却别无选择。

这一趋势将成为今后农产品电商竞争的根本，这也意味着对资本的需求越来越大，农产品电商由此进入资本竞争时代，这个从八大生鲜电商纷纷投入资本的怀抱就可以看得出来。

后来发现贫困地区所具有的优势不仅仅是农产品，还有良好的生态环境，美丽的山水风光，深厚的民俗文化底蕴和让城里人向往的田园牧歌。

所以，电商扶贫已经不是简单单单的卖东西，而是要把贫困地区的优势资源系统地搬到网上。而且也不是现买现卖那么单调，而是可以进行预售、众筹、领养和实际的体验式消费，从而让电商扶贫更加多姿多彩起来，向互联网+扶贫不断拓展。

尽快的跳出低价营销的陷阱，是当务之急，根本出路就是走品牌化。

从2016年开始，越来越多的地方认识到品牌化对于农产品电商的重要性，纷纷开始挖掘、包装、推广。

到2017年，这种趋势还会加剧。但是应该注意，农产品品牌具有双重性，首先因为农业生产的地域性，产生了区域公共品牌的第一需求，比如龙西湖龙井、阳澄湖大闸蟹、陕西苹果等等。但如果仅有地域公共品牌，而没有企业的市场品牌来引领，则又陷入公地悲剧，李鬼比李逵猖狂，鱼龙混杂，消费者火眼金睛也难以辨认。所

以，要把地域公共品牌与企业市场品牌完美地统一起来，才能既做得做得大，又做得强。

所以，当全国60多万个行政村接近2/3已经有农村电商覆盖的时候，平台之间的竞争将会异常激烈，那些模式没有创新、没有核心竞争力的平台，将会在竞争中被迫进行转型，可能会被收购，可能会转型做相关的产业链、生态链的分工，也有可能被迫关闭，有一种无可奈何花落去式的悲壮。

所以，应该大力培养第四方物流，专门来承接县域内的最后一公里和农产品上行的最初一公里，启用公共仓储空间，最大限度利用现有资源，把分散在各个电商平台之间、各个物流公司之间的、分散的物流快递业务进行有效重组，可以大大的降低成本，提高效率。这个已经在一些县初见效果，2017年这一态势将会加速推进。

在2014年初期的县域电商中，只能找出来三五个叫做模式的县；

而到了2015年我主编《县域电商》这本书的时候，已经可以搜罗出20个县；

再到2016年，几乎所有的县都在做县域电商。再靠一个模式、一个点来上位的可能性已经很小了。

在2017年，县域电商将从最初的新鲜、刺激回归，成为县域经济互联网时代的新常态。

如何把县域电商做好，需要从县域实际出发，认真的把县域经济和电商的要素完美地整合在一起，融合创新，任何的抄袭、模仿和简单粗暴，都是没有前途的。

所以，呆在农村，创业者面前的问题是要研判农村电商发展的趋势，做农产品电商可能还不如做农产品电商的服务商，自己在网上卖农产品可能还不如给别人在网上供农产品。

需要转换思维、理念，认真寻找农村电商大生态圈、大链条下各个环节、各个领域丰富的新机遇。比如，农产品的标准化、农村物流的专业化、包装设计推广、人才培训提升等，都蕴含着大量的创业机遇。即使最不好的创业之后，也可以靠自己的实践经验选择加入电商做一个电商白领。