如果说1978年，小岗村的土地承包责任，让农民知道种出来的东西为谁；互联网则会逐渐让农民明白，种出来的东西最终到了谁手上。

以前，农民一般通过设摊和外来客上门收购的形式销售，销售不稳定，有时甚至滞销。互联网改变了农业流通中的模式。互联网提高了透明度，降低了流通环节。介绍三个有代表性的农资平台。

一种是以一亩田为代表的直接连接采购商和农民的产品。一亩田成立于2011年，愿景是要“为人们找到每一亩田地上的农产品” ，为农产品经营双方提供全面的信息服务（供求信息、价格行情、匹配撮合）以及线上线下的撮合服务。农民种出来的东西，更容易卖出去，还可以发挥产地优势 ，卖到全国。一亩田还提供金融服务，对大宗商品交易提供短期贷款。在物料上，一种是由货车车主提交发车信息，货主发布发货信息；一种是走物流专线：第三方物流公司提供稳定运输路线。中国惠农网也是类似以B2B的方式为农村用户服务，为农产品提供供销渠道。除了供需双方对接外，还提供提供农市行情、专家咨询、农技知识学习、农业新闻。

一种是给特定行业供货。比如美菜网， 作为一个食材B2B平台， 愿景是“让天下的餐厅没有难做的生意”，用源头直采模式，专门给餐厅做生鲜配菜，以流通串联生产者和渠道，为全国近千万家餐厅做采购。这大大缩短农产品流通环节，降低损耗，提高效率。在这个基础上，美菜网还在全国寻找源头合伙人，为餐厅找产地，实现生产有标准，渠道有保障。此外，美菜网还开展“小候鸟关爱计划”、“最美教室”、“最美包裹”、“最美菜扶贫公开课”等相关项目，为农村留守儿童送去温暖，为贫困农村脱贫困境带去光明。同样做餐饮食材B2B的还有链农，其CEO刘源成立链农之前，做过零食电商——西米网，失败后开始，刘源开始思考如何将餐饮行业的食材采购化繁为简，向没有账期、没有回扣和不靠关系的中小餐饮企业供货；中小餐厅老板或采购员可通过APP在每天晚上9点到12点下单，“链农”在12点半前汇总需求，再进行集中采购和配送。

一种是农户直接和最终用户对接。比如“小美农业”，是浙江大学“乡村人居环境研究中心”及其下属“城乡合作社”为农民量身定制的乡村建设系列实验，这个实验以农民家庭(或个人)为单位的种植型农业，将乡村优质农产品对接到城市家庭，一方面解决城市对优质农产品的供需矛盾，一方面来促进农民务农增收。通过互联网，生产者直接成为销售者，类似的项目，还有2016年底到2017年初，牧场主徐晓波先后在“开始众筹”和“吴晓波频道”发起认养奶牛的活动，用户可以享受每周一箱直接从牧场快递来的牛奶，还能带着家人一起去牧场体验。据公开报道中提到的数据，在20天内，该项目就获得2000多户家庭支持，拿到500万销售额。

（选自《互联网的秘密》作者：程慧）

【关于本书】

充分发挥互联网在助推脱贫攻坚中的重要作用，推进精准扶贫、精准脱贫,是扶贫的新路径。《互联网的秘密》即是一本在农村普及互联网的书，作者尽力用农村居民听得懂的语言，分享体察和知识，把农村连接到互联网这个人类伟大的基础设施上，让农村也能够享受互联网红利。

全书共六个章节，系统梳理了互联网的起源、发展、现状、趋势等框架后，描述了贴合互联网在农业产业链、村务管理、创业创新等方面的应用，有一定实际指导意义；而在旅游、医疗、教育、金融、政务等方面的展望，为“乡村复兴”产生更大的想象空间。

整本书运用了小知识、小故事等形式，语句通俗易懂。在出版形式上，除了传统的纸书，也由咪咕数媒提供了有声+电子出版，无论读者身处何处，习惯什么样的阅读方式，都能找到喜爱的一种方式阅读、学习。这种跨越了时间、空间、地域的出版，降低了知识普及门槛。 在一定程度上实现“全民阅读”农村的不缺位。

【关注作者】

程慧，终端公司基层管理者，闽江科学传播学者， 高级经济师，中国移动新闻宣传智库成员，专注于互联网深度研究，用大众听得懂的语言，普及互联网知识。已出版《智能手机的秘密》、《移动互联网的秘密》、《教师的互联网素养》等书，受到业界广泛认可，称之为“用最轻松的语言揭示最深奥的秘密”，更多内容可以关注期微信公众号“慧书房”、新浪微博“慧说终端”。

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