翠绿的“青草”铺满了企业的logo墙，“草丛”之间，“太太购一亩田”几个字若隐若现。乍看之下，这并不像一家互联网公司，反倒像一家“农庄”——没有浓重的工业气息，更多的是回归自然的本真与生机。

“创业对我们来说，更像是一场‘修心’的旅程”，谈起和“太太购一亩田”创始人王勇的创业历程，联合创始人潘合磊笑着说。这两位创业合伙人，缘何携手开启农业电商“修心”的征程呢？

王勇：“静心”

“当行业没有起来的时候，谁都不愿意做；当这个行业一旦有点发展的苗头，大家就会一窝蜂地全部扎进去”，经历过几次创业浪潮的王勇坦言，当风口浪尖的狂欢热潮褪去，市场往往徒留一片狼藉，接踵而至的问题导致很多企业发展陷入瓶颈期，甚至迅速地衰落，昔日繁华的盛况有如昙花一现。

2015年，王勇与潘合磊携手创立了“太太购”线下餐饮与线上商城服务平台。但是随着大大小小的全方位平台接连涌入电商市场，王勇深知，风口背后的浮躁，不是他想要。作为一个移动消费领域的中小型企业，在同行林立的市场面前，如果不再静下心来，脚踏实地专一做某一领域，很难有立足之地。

“在‘人人一亩田有机农庄’的支持下，我们结合自身原有的‘太太购’电商平台，转型发展为农业电商‘太太购一亩田’”，王勇坦言，与“人人一亩田”的合作，成为“太太购”转型升级的契机。

王勇表示，在物质经济较为富足的今天，许多消费者已不再纠结于食品的价格，更关心食品的质量和口感，有机食品的市场潜力不可估量。诚然，有机食品相比普通食品，从生产到销售的每一个环节，要求都更为严格，更需要静下心来布置。

为了避免有机农业出现销售与生产不平衡，回报周期长等诸多问题，“太太购一亩田”推出“efarm农庄”的商业模式，把农户的种植、运营方的管理、用户的需求良好地结合在一起，形成一个相对封闭的、稳定的模式。

潘合磊：“精心”

“作为一家农业电商，我们所有产出的有机食品都会定期送到办公室，给每一位员工试吃品尝，以确保能够为客户提供有机、安心、新鲜、美味的食材”，潘合磊指着办公室一边摆满了有机食品的“饭桌”说道，“秉着对每一位用户负责的态度，我们选用的有机食材都需要精心的培育和呵护”。

说起蔬菜种植头头是道的潘合磊，其专业并不是农业。但自从与这些蔬菜“为伍”，不得不慢下脚步配合蔬菜的生长规律，耐心、细心地等待这些幼苗的成长。

针对如何精心培育有机食材的问题，潘合磊回答道，“以种植蔬菜的有机土地为例，在现有建好的有机农庄里，如果当季的蔬菜已收空，这片土地便进入两个月的休息期；一部分没被送到客户手中的有机蔬菜，将会被喂与鸡、羊食用；这些家禽的排泄物与微生物、豆饼等一起发酵，形成堆肥，施于正值休息期的蔬菜地中；待土地休息2个月后，这期间土地经过翻耕、晒地、施有机肥，才能被使用于种植新的一季蔬菜，如此良性循环”。

潘合磊补充说，“由于大多的天然雨水具有弱酸性，对蔬菜的生长有负面作用。因此我们在每片蔬菜地上都会架个大棚，用于防水防虫。鉴于大棚防虫作用有限，在不使用农药的情况下，我们会使用物理方法进行杀虫，比如使用发光板、人工除草等方法来减少虫害”。

“修心”之路还漫长

创业正在进行中的王勇和潘合磊，将如何持续发挥“静心”、“精心”之所长，将“太太购一亩田”的修心之路走下去呢？我们拭目以待。

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