根深才能叶茂，好的基地才会有好产品，这是星农场创立以来一直坚守的信条。所以发现并与优质基地深度合作，从来都是星农场的第一要任。

就拿无核荔枝来说，海南总的种植面积只有5000亩，而星农场就掌握着其中一半左右的基地。

6000+单，30000+斤，零误单

因为无核荔枝本身就是小众贵族，品质好但产量低。星农场2000多亩的基地总产量不到100万斤，再加上严格的选果，张老卫说，最终选出适合电商零售的只有3万多斤。

作为星农场的核心产品之一，张老卫介绍说，去年他们做无核荔枝的时候，三万斤的荔枝，六千多单货，从订单、包装到付款、物流，没有一例误单或者操作失误。

而且，关键是整个过程从订单接收、统计、下单到发货、核算，全程只要两个人就足以胜任。

而相比之下，另一家较小的农场，总共也就一千件的销量，却到荔枝下市一个月后都没能处理完售后、理清账单，甚至不知道自己是否挣了钱。

这就是技术的力量，张老卫说，得益于星农场新的SaaS系统，不仅工作量大大减少，更重要的是即时、准确。

▼新的SaaS—天天农贸集仓储、订单、支付管理于一体，可以极大地提高农企经营效率，保证订单准确性。

这是一家靠科技驱动的农业公司

张老卫原名张卫星，创立星农场之前，先后在天涯社区和凤凰网任职数十年。用他自己的话说，这时候的他已经有些“四体不勤，五谷不分”了。

不过，虽然在农业生产管理上并无优势，但好在星农场最初的创业团队都具有互联网和媒体双重基因，带给星农场的新技术研发和品牌文创能力是目前农企普遍缺少，却又十分重要的。

张老卫总是开玩笑的说，星农场实际上是一家靠技术和文创驱动的农业公司。

因为国内现有的大多数SaaS系统都是针对工业品流通领域开发的，无论是进销存管理、业务流程，或者角色关系和功能都不适合于农产品企业，尤其是像星农场一样的农特产品电商企业。

所以，好多农业企业会退而求其次，选择一些的第三方工具，或者用office办公软件进行简单的统计记录，甚至还有些小的企业仍然坚持用一支笔一张纸的去记录。

但是，星农场在这一点上并不妥协：市场上没有，那就自己开发。

去年历时六个月，星农场技术团队终于成功研发了适用于一般农业企业，甚至微商的SaaS云订单管理系统。不仅将进销存管理和业务流程做了改进，更重要的是加入了单产品多地址、多产品多地址（一件代发）等适用于农产品电商的功能。

科学技术是第一生产力，张老卫不无自豪地介绍，没有新的SaaS系统的支持，电商部5个人的团队也不可能在短时间准确无误的完成6000多单的任务。

▼除了天天农贸SaaS系统以外，星农场还同时开发了找农场、农眼和星小店，可以分别满足农场、微电商和供应链企业的不同需求。

“朕好芒”再度出征

“朕好芒”是星农场打造的当季爆品，去年的销量超过80万斤，除去渠道供货，仅零售部分就有接近5万单。

不过，当时天天农贸SaaS系统并没有开发应用。所以，这么大的订单量对于团队而言是一个不小的考验，整个芒果季节团队全部成员都在加班加点忙着发货和核算。

即使如此，因为单量太大年漏单、错发的现象依然很频繁。

▼2016年，结合当时比较火热的古装剧话题，星农场团队推出了更有话题、更有趣的互联网化的品牌——朕好芒，以及多款周边产品。

借助新的SaaS系统，“朕好芒”今年再度出征。据了解，到目前为止星农场已经销售数万份，不仅工作效率大幅提供，而且使用SaaS系统以后发货更即时、准确。

根深才能叶茂

当然了，技术和文创固然可以为公司，为产品锦上添花，但产品仍然是农产品电商的本质，最重要的还是要有足够多的、优质的基地资源。

星农场目前合作对接的基地合作社有近80家，张老卫介绍说，而且星农场还挑选了5家共10万亩，有共同愿景、优质的农场入股合资。

之所以选择重资产的入股合资，张老卫意味深长的说，做农业，相比于跑得更快，星农场更愿意深度参与农场生产经营，陪伴每一片果园，每一颗果子成长。

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