不少业内人士建议，农产品电商应该多发展线下的体验店，而实体店应该多建立电商平台。线上线下(即O2O模式)相互融合，才是未来商业发展的新方向。

B2B(企业对企业)、B2C(企业对个人)这两种模式在农产品与电商结合的初期阶段可能成为普遍的模式。但展望未来，C2B(个人对企业)就目前看来虽然有着“标准化”等难题，但是一旦克服这些障碍，农产品电商现在面临的很多问题就能够得到解决。

建立平台的基础，就是对平台如何进行“定位”。消费者对农产品的需求除要求性价比、质量安全外，产品背后的“文化脉络”、品牌价值也是关键元素。一定要避免陷入“价格战”的怪圈，做好自己的品牌价值。

在这方面，“地标产品”和功能型产品既有着一定的历史人文价值，又独具地方特色。这些产品先天就具有“高附加值”，如果能开发成为电商产品，将具有很大优势。

不少权威机构预测，“农字头电商化”将逐渐成为未来几年农业领域的关键词，越来越多的粮油企业、农业合作社、原产地已看到了这种模式的前景，电商大佬们也纷纷寻求与之合作。

虽然有物流、仓储、保质期等一系列难题，但电商毋庸置疑将成为未来农产品产销发展的新趋势，特别是城镇化的推进，将带来的更大的消费市场。坐在办公室里，点击鼠标，就能将产品行销天下，想象这一点，就足以让人热血沸腾。

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