农村电商的市场不仅仅是入口，也是一个出口。

作为农产品的种植户，最头疼的就是自己的产品卖不出去。而农户最操心的更多还有农产品的品质把控、物流时间、仓储费用、资金不足等一系列问题。

传统的上农产品流通是劳动密集型的业务，现在则可以是技术密集型的业务。就农产品交易来说，信用是一个问题，有时候不是没有生意，而是采购商担心到外地人生地不熟，容易吃亏。

供应链是闭环，要实现这个闭环必须提供市场流通解决方案。第一种方案就是自我建设，这对电商来说，必须是大体量、大资产公司才能做的到。另一种办法治整合资源做供应链。就是专注一种，汇聚力量于一点，发展好了再整合。这个过程早起侧重于眼光和对模式的把握，中期侧重于整合资源的能力，能融合其他电商，后期就好看转移了，整合完成后懂得扩大电商资源，扩大核心业务范围，抓住未来的趋势。

农民朋友们，要记住以下五个农产品电商模式：

1、供应链驱动型，借助自身资源迅速占领市场

2、营销驱动型，制造传播的热点，带动流量，同时也在不断的改进更新

3、产品驱动型，依靠本身自己的质量保证，发展联合市场，以产品驱动消费，稳扎稳打

4、渠道驱动型，发重点全部放在各类的电子商务平台上，天猫1号店京东微信电视购物

5、服务导向型，提供自身专业的服务应得大家的认可

总结：任何信息化、模式化最基本的前提是规模化。工业化。下面请记住农产品电商的三种模式：

1、平台化道路

2、资源整合道路

3、品牌化道路

网友评论：

王超很帅呗：农村的电商经济一直都被注视，但是面临的问题也比较多。比如技术不够，知识文化层面不高，不能长时间的去维护经营。平台模式挖掘的不深，最终导致农村电商一直有关注却又难有进度。

木眼：你还没有看懂吗？什么叫淘汰，你觉得全电商是好事吗？好的模式应该是实体+互联网

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