很多带着满腔热情扎入农业互联网领域的创业者，都认为“互联网＋”有神奇的魔法。互联网存在的终极意义，究其根本就是消灭信息不对称。但在实际落地执行的过程中，是否又会产生新的不对称？“互联网＋”一定要是传统与创新的生死相拼么？

当我们尝试用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时，必须俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其关注各个环节的信息流通情况。如果互联网平台不能提供超越现有经销商们的服务，也不能实现完整的农业产业链内的闭环交易，那么“互联网＋”就是虚谈。

互联网行业人才具有鲜明属性：第一是资源整合能力；第二是技术开发能力；第三是运营策划推广的能力；第四可能就是融资能力。但落地到传统的古老行业，单靠这些能力并不能活下来，“互联网＋”不是魔法，只是传统行业的强心针、改良剂抑或说是加速器。

回到文章开头的农业互联网领域创业者的“初衷”，一般创业者会发现后来做起来完全不是当初设想的那么回事。时下春笋般冒出来的试图跳过批发商环节，由原产地直供餐桌或超市的平台们的成活率之低、成活周期之短就是一个血淋淋的力证。

（摘自：新浪微博@云南师大文理学院信息工程学院)

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