互联网+农业电商平台是利用大数据、云平台、物联网等互联网技术，整合金融、物流等各类社会资源，实现农业产业链去中间化，提升生产流通效率的新型农业平台。2015年，中央一号文件指出：“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，开展电子商务进农村综合示范”。早在政府倡导前，一贯先行的互联网行业几年前便开始有所行动，如今互联网+农业的部分领域甚至已是一片红海。

三马难追首席执行主席李鸿恩教授表示：当我们希望用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时，不得不俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其成本利润构成情况，如果互联网平台不能提供超越现有经销商们的服务，那么更多的发展可能就要靠粗暴的刷单了。

李鸿恩教授解析道：农资电商市场环境特点及几大农资电商：

农户情况：农户的入网率比较低，对辅助上网有较强烈的需求，同村人之间多相互熟识，抱团现象多;

商品风险：种子、农药类商品有一定风险，如代售假种子，赔款概率基本100%，农药也有相似情况;

仓储物流：基础建设非常不完善，农村最后一公里物流缺失，多靠农户自行解决货运问题;

赊销需求：乡镇级经销商往往会为农户提供赊销服务，依靠熟人关系来维持还款，农资电商平台初期难以提供赊销服务，经销商仍具有竞争优势;

信贷需求：国家对农业贷款大力支持，且农户融资需求非常强烈，但是农村家庭正常信贷获批率只为27.6%，远低于40.5%的全国平均水平。农户贷款违约风险较高，即使用土地、房屋抵押，也难以催收。

1、B2B2C农资综合电商平台——云农场

模式：自营、商户入驻各占一半，跨国经销商，直接让农民从厂家采购化肥、种子、农药、农机等，并提供农民测土配肥、农技服务、海外购销等多种增值服务;

2、B2B2C农资分销平台——农集网

模式：网站为对接企业与零售商的B2B平台，App为B2C农户互动产品;线下重在服务农民，通过整合区域运营中心、镇级体验中心、村级服务站和PCA来完成;

3、O2O农业联盟——田田圈

业务与模式：O2O服务平台田田圈为传统商家准备整套互联网思维为核心的支持体系：第一，是资金支持;第二是方法传授，有一套具体的运作方法;第三是金融对接，第四，是产品保障，第五，通过遍布全国的种植达人，让销售直接做到村子里去;第六，跨界生态。

4、农业互联网金融平台——农发贷

业务模式：P2P 农业金融，诺普信全额本息担保。

5、土地流转综合资讯服务平台——土流网

业务及模式：将掌握闲置土地的农民、土地流转中介机构、土地种植企业三者联系到一起，实现了土地资源的流转和优化配置。

6、更多B2B农资电商平台

7、上市公司们的互联网+农业布局

三马难追网首席执行主席李鸿恩教授以他独具的战略眼光早早的意识到了这一点， 所以以李鸿恩教授为核心创建了包括B2B交易、物流、仓储、配送、信息服务、资金管理、基金、信贷、O2O、众筹等多种功能，整合了投资行业，证券行业、交易行业、物流行业、支付行业、县域经济、养老产业的金融共享平台，做了他们所有做的事情，也就是现在的三马难追网。

这里也要提到的就是李鸿恩教授设计的“三一经济圈”,

模式：一县一品一电商 一卡一劵一礼盒 一合一店一物流

携手全国2800多个县，建立全国物流中心，建立全国特产供应链，全国特产供货系统。很好的解决了资金互通、商品流通、加速发展拉动地方经济、提高农民收益、帮助农民贷款、帮助农民销售、为当地财政创收、解决产品滞销问题。

李鸿恩教授建设”三一经济圈“的目的就是资助农民、援助农民、扶持农民。投资的愿景是让全国的稀有特产、土特产、有机农产品销售到全世界。金融大鳄李鸿恩大师招收企业家弟子，如果您有上亿的欠账或上亿元无法发展，李鸿恩可以让你在中国的巴菲特训练营给你一把开启财富的金钥匙

（来源：中国网）

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