秋雨的十月，天气阴冷而潮湿。

傍晚，唐俊在办公室接到了南充市农业局一位朋友的电话，说浙大农业品牌研究院的庄教授在仪陇，问他是否有空见面聊聊，放下电话，他立刻驱车前往仪陇。

对于请教行业专家，他向来迅速和迫切，如同当年做记者一样。做农业之前，他是南充日报的记者，现如今还能在网上搜到他曾经写过的文章，以及和他有关的事件。比如，2001年申奥那年，他在酒吧拍摄了一张照片无意中帮助公安机关抓住了一名通缉犯。

现在，唐俊把他的网名从“四川狼哥”改成“不当记者当农人”，从个性化到职业化的修改说明了他对于在社交平台上，希望对方记住他是做什么的。

2011年，他创办了南充大唐农业开发有限公司，先做了一个开心农场，把当时网上非常火热的“偷菜”游戏搬到线下，在“IP”这个概念还未包括具有市场价值的多重含义时，他的这种举动毫无疑问具有超前性，也就是在当时他意识到了如何利用大家关注的热点去创造商业价值。

这个商业点是很成功的，南充电视台甚至连湖北卫视某栏目都特意到农场进行了专题报道，非常多的南充人记住了一个能“偷菜”的农场。但光是这点并不足以支撑一个企业的发展，他需要的是开发出可持续产生效益的好产品，毕竟人都有疲惫心理，来过几次后就缺少了新鲜感。

从来钱快的角度看，他应该选择的是继续把“开心农场”做好，再想出一个热点吸引眼球，毕竟服务行业基本都是手手清，资金流动快。而且，农场离市区20公里，这段距离适合周末短途出游。南充市区上百万的人口即使只有10%的人流量能到农场消费，收入都是比较可观的事情。

但他并未继续在这块进行过多投入，凭借着一个记者的敏感，他觉得“农家乐”很快就是红海市场。事实上，从2012年下半年开始，318国道从南充至长乐方向沿线出现了很多类似的休闲娱乐场所，每家都各有特色，竞争非常激烈。

2013年，大唐农业开始种出第一亩水稻，借鉴日本“自然农法”的概念和模式，这既是一次市场试水，也是实践公司“做好吃不贵生态农产品”的理念。

一份统计数据显示，南充的农业产出主要以水稻和红薯为主，但这两样溢价都低，唐俊却觉得如果能把这两样结合起来机会就在其中。因为大米是主粮，不可或缺，但营养价值较低，而红薯的营养价值非常高，如果两者能找到合适的方式结合，必然能获得市场的青睐。

美国商业记者芭芭拉·哈里森说过“一切伟大的成就最初都来自一个毫不起眼的构想”。

不仅仅是构想，2015年，唐俊买下了一份营养调和米的专利使用权，这个专利技术能够帮助他把红薯和大米混合在一起，形成营养调和米。但令人尴尬的是，最开始选择的红薯品种出现差错，加工出来的红薯颗粒从色泽到口感并不如意，推出的这款名叫“五谷香粥米”的产品市场反馈自然不会优异，就在这个时候，他遭遇了资金紧缺的问题。

2015年春节前几天，部分农民因为经费问题的不理解将他围堵在村委会办公室，多人向他责难，言辞极度粗鲁，从下午一直围攻到晚上，而当天是他母亲的生日。

谈到这件事，唐俊说“和农民打交道要有一定的认识和心理承受能力，毕竟我是做企业的人，企业只有把路走出后，让大家发展起来，老百姓就会理解。”

但对于调和米的项目，他并未就此放弃，2016年大唐农业投入上百万购买种子等在高坪区马家乡、隆兴乡、胜观镇和上千户村民签约种植水稻，规模近万亩，同时从农科院请来专家，从重庆拉回5种不同的红薯品种栽培，希望能选出最好的红薯。

如今，红薯杂粮米这个项目得到了包括中粮（成都）公司、南充市区领导的支持，哈尔滨金水河农业集团等也明确表态将投资这个项目，因为在这些合作方看来，这个项目既具备经济效益也具备社会效益，消费者、公司、农户都能从中得利。

唐俊说，开心农场他也没有放下，很快就会重新规划，让消费者能更贴近生活体验。他也还有很多想法，比如在一线城市建设中央厨房，做好“懒人”经济，但这些想法都得一步一步来。

当下，他最关心的是十一月在昆明、成都举行的农博会展，在专业的会展上能够向同行学习，也能遇见对产品有兴趣的消费者和投资商。

农业，漫长而煎熬，要放弃么？当然不会。这个过程有很多不可控的因素，这些因素会导致成本升高，不利于企业运营，但无论哪个行业都有不同的风险，他要做的不是因为这些风险而停止脚步，而是脚步要放开，只有往前走才会撞破虚无的恐惧，做农业没有终点，永远都在路上。

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